本报讯 7月15日，在试营业十余天之后，席殊书屋发展的首家联营店南京席殊书屋正式开业，它是席殊书屋有限公司和江苏省南京市邮政局联合经营的第一家连锁店，也是全国最大的民营书店和全国最庞大的国营投递网展开合作的初步尝试。在此之前两个月，席殊公司已经和湖北省十堰市的新华书店合作成立席殊特许加盟店。这标志着民营书店开始融入强大的国字号图书流通巨网。
鉴于南京的图书零售市场竞争十分激烈，媒体更多的是关注席殊书屋的市场走势。南京三联商务文化中心刚刚因经营不善撤出，席殊书屋恰巧在此当口进军南京，影响自然非同寻常。但事情本身的最大意义也许在于它标志着“邮老大”与民营书店开始进行战略合作，做着进军图书零售市场的新试验。邮政与电信分家后，生存的压力空前增大，延伸其无所不在的投递网络的功能已势成必然。去年福建省邮政局做过自建图书零售网的努力，似乎并不成功，这样，引进成熟的经营模型已经甚为必要。
新华书店是图书零售业的“老大哥”，至今仍居垄断地位，但经受着国际媒介集团的威胁和国内民营书业的刺激，开始整军经武，重整山河，包括与民营书业合作。目前新华书店正在统一CI（企业识别）体系，有些地方的新华书店尝试授权民营书店使用新华书店品牌，湖北十堰市新华书店与席殊书屋的合作是最新的一个动向。
十堰市新华书店在新建的面积为1000平方米的购书中心辟出120平方米的地盘，成立席殊书屋特许加盟店，两个月来经营效益颇佳，甚至超过了该市店的其它门市部。开业后销货十万余元，员工人均售货2万元，已经发展会员1300多人。新华书店本身就是知名品牌，为什么还要和民营书店合作并引进民营品牌呢？十堰新华书店负责人黄成勇说，一是看好席殊书屋对读者的服务手段，二是看好席殊书屋与市场接轨、灵活机动的经营方式；三是看好席殊的品牌号召力。
对于席殊书屋来说，与邮政部门、新华书店合作，整合规模庞大的国营零售网络资源，符合其低成本规模化发展会员、铺设全国性零售网的远景战略，但目前只是初步、局部、探索性的合作。在其合作伙伴中，席殊最看好邮政。例如南京市邮政局拥有55个网点，将设立100个报刊亭，今年9月份开始运营新的投递网，可以为好书俱乐部服务，可以实现网上、电话购书，可以按指定时间上门送书、收款。拥有较新较好投递网的天津、广州的邮政局，也已被纳入席殊的视野。
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